„Mit handlungsorientierten Methoden den Wandel praxisnah und aktiv gestalten.“

Führungskräfteentwicklung

    • Führungskompetenz – Vom Kollegen zur Führungskraft
    • Führungskompetenz – Mitarbeiterführung
    • Führungskompetenz – Teamanalyse mit dem DISG®- Modell
    • Führungskompetenz – Konfliktmanagement – conflict resolution
    • Führungskompetenz – Changemanagement
    • Führungskompetenz – Self-Leadership
    • Führungskompetenz – Mitarbeitermotivation
    • Führungskompetenz – Wertschätzende Führung
    • Führungskompetenz – Wirksame Führungskommunikation
    • Führungskompetenz – Souverän Positionieren – Durchsetzungsverhalten
    • Führungskompetenz – Coaching-Seminar für Führungskräfte und Manager

 

Mitarbeiterführung

    • Führungsinstrument – Konstruktive Kritik und Rückmeldung – Feedback-Gespräche
    • Führungsinstrument – Schwierige Mitarbeitergespräche führen
    • Führungsinstrument – Erfolgreich delegieren
    • Führungsinstrument – Führen mit Zielen
    • Führungsinstrument – Themenorientierte Teamentwicklung

 

Teamentwicklung

    • Teamentwicklung – Coaching-Seminare für Teams
    • Teamentwicklung – Gruppensupervision für Teammitglieder
    • Teamentwicklung – Konfliktlösung innerhalb des Teams
    • Teamentwicklung – SWOT-Analyse im Team
    • Teamentwicklung – Vertrauensaufbau & Neuausrichtung, Persönlichkeitsstile nach DISG®

Jeanette Deloch sitzend in leicht vorgebeugter Haltung

Menü