Training

„Mit handlungsorientierten Methoden den Wandel praxisnah und aktiv gestalten.“

Führungskräfteentwicklung

    • Führungskompetenz – Vom Kollegen zur Führungskraft
    • Führungskompetenz – Mitarbeiterführung
    • Führungskompetenz – Teamanalyse mit dem DISG®- Modell
    • Führungskompetenz – Konfliktmanagement – conflict resolution
    • Führungskompetenz – Changemanagement
    • Führungskompetenz – Self-Leadership
    • Führungskompetenz – Mitarbeitermotivation
    • Führungskompetenz – Wertschätzende Führung
    • Führungskompetenz – Wirksame Führungskommunikation
    • Führungskompetenz – Souverän Positionieren – Durchsetzungsverhalten
    • Führungskompetenz – Coaching-Seminar für Führungskräfte und Manager

 

Mitarbeiterführung

    • Führungsinstrument – Konstruktive Kritik und Rückmeldung – Feedback-Gespräche
    • Führungsinstrument – Schwierige Mitarbeitergespräche führen
    • Führungsinstrument – Erfolgreich delegieren
    • Führungsinstrument – Führen mit Zielen
    • Führungsinstrument – Themenorientierte Teamentwicklung

 

Teamentwicklung

    • Teamentwicklung – Coaching-Seminare für Teams
    • Teamentwicklung – Gruppensupervision für Teammitglieder
    • Teamentwicklung – Konfliktlösung innerhalb des Teams
    • Teamentwicklung – SWOT-Analyse im Team
    • Teamentwicklung – Vertrauensaufbau & Neuausrichtung, Persönlichkeitsstile nach DISG®

Jeanette Deloch sitzend in leicht vorgebeugter Haltung

Kommunikation und Konflikt

    • Konfliktmanagement
    • Deeskalationstraining: „Sicherheit am Arbeitsplatz durch den souveränen Umgang mit herausfordernden Konfliktsituationen“
    • Wirksame Kommunikation mit Kunden, Kollegen oder Vorgesetzten
    • Rollenadäquates Auftreten im Kundenkontakt
    • Selbstmarketing für Frauen
    • Self-Empowerment für Frauen
    • Souverän auftreten und sich durchsetzen

 

    • Fachkompetenz – Grundlagen Projektmanagement
    • Führungsinstrumente – Projektteams souverän & motivierend führen
    • Führungsinstrumente – Projektkommunikation – konstruktive Gesprächsführung in Projektteams
    • Führungsinstrumente – Konfliktmanagement in Projektteams aktivieren
    • Führungsinstrumente – Sicher entscheiden und delegieren – ohne Weisungsbefugnis

 

    • Fachkompetenz – An- u. Verkaufsprozess von gewerbl. Immobilien
    • Fachkompetenz – Sonder- u. Spezialimmobilien
    • Fachkompetenz – Due Diligence, Markt- u. Standortanalyse
    • Fachkompetenz – Grundbuch
    • Fachkompetenz – Grundlagen Wertermittlung
    • Fachkompetenz – Immobilienmakler I + II
    • Fachkompetenz – Spezialthemen in der Immobilienwirtschaft (Versicherungen, Energieausweis, Bau, etc.)
    • Fachkompetenz – WEG-Verwaltung, Eigentümerversammlungen, Hausgeldabrechnung
    • Fachkompetenz – Grundlagen Wohnraummietrecht, Betriebskostenabrechnung
    • Softskills – Kommunikations- u. Verhandlungstechnik für Immobilienmanager
    • Softskills – Kundentypologie nach dem DISG®-Modell
    • Softskills – Konfliktlösungsmethoden in der Immobilienwirtschaft
    • Softskills – Souveränitäts-Workshop für Frauen in der Immobilienwirtschaft
    • Softskills – Coaching-Seminare für Immobilienmanager