Coaching

„Selbstreflexion verbessert die Arbeitsleistung…nachhaltig“.

Kommt Ihnen der eine oder andere Satz bekannt vor?

  • „Alles muss ich selber machen…“
  • „Wie kann ich mein Team effizienter einsetzen?“
  • „Wie kann ich meine Mitarbeiter besser motivieren?“
  • „Ich würde gern entschlossener Entscheidungen fällen können“
  • „Ich würde gern meine Mitarbeitergespräche souveräner führen können“
  • „Wie kann ich meinen Führungsstil verbessern?“
  • „Wieso steht mein Team nicht hinter mir?“
  • „Ich hatte heute schon wieder Ärger mit Herrn/ Frau…“
  • „Ich suche eine neue Herausforderung und möchte mich neu orientieren“
  • „Wie sieht mein nächster Karriereschritt aus?“
  • „Einfach mal „Nein“-sagen können, das wäre schön…“
  • „Ich würde mich gern besser abgrenzen können…“
  • „Welche Rolle spiele ich eigentlich in dem Team?“
  • „Wann erhalte ich die Anerkennung, die ich doch eigentlich verdiene?“
  • „Meine Arbeit wird nicht gewertschätzt.“
  • „Ich würde gern meine Arbeitsorganisation und mein Selbstmanagement optimieren“
  • „Ich habe keine Zeit mehr für mich und meine Familie“
  • „Es muss mal eine Veränderung her, aber ich weiß noch nicht genau was“

Viele Kunden entscheiden sich für ein Coaching, um beispielsweise ein professionell fundiertes und objektives Feedback zu erhalten oder eigene Ideen in Zusammenarbeit mit einen professionellen Sparringpartner entwickeln und so die eigene Kreativität & Selbstreflexion in Bewegung bringen wollen.

„Coaching ist die professionelle Beratung, Begleitung und Unterstützung von Personen mit Führungs- / Steuerungsfunktionen und von Experten in Unternehmen / Organisationen. Zielsetzung von Coaching ist die Weiterentwicklung von individuellen oder kollektiven Lern- und Leistungsprozessen bzgl. primär beruflicher Anliegen, …der Steigerung und dem Erhalt der Leistungsfähigkeit…Ein grundsätzliches Merkmal des professionellen Coachings ist die Förderung der Selbstreflexion und -wahrnehmung und die selbstgesteuerte Erweiterung bzw. Verbesserung der Möglichkeiten des Klienten bzgl. Wahrnehmung, Erleben und Verhalten..“ (Definition nach dem DBVC)

Wer den Drang nach Weiterentwicklung hat, etwas Gewöhnliches oder auch mal Außergewöhnliches erreichen will, sollte sich in dieser spannenden Phasen einen professionellen Vertrauten und Sparringspartner leisten.

Ich verstehe darunter eine professionell gestaltete Arbeitsbeziehung auf Augenhöhe, in der Sie sich reflektieren und störende bzw. festgefahrene Ist-Zustände betrachten können und eigene Lösungsansätze und Meilensteine entwickeln, umso Veränderungen herbeiführen können.

Ich als Business-Coach bin zuständig für den Prozess der Situationsbearbeitung / -analyse der festgefahrenen Ist-Zustände und unterstütze Sie darin, die selbst entdeckten Lösungen systemverträglich in Ihren Alltag umzusetzen.

  • Führungsalltag optimieren
  • Konflikt- und Kommunikationsmanagement für Mitarbeiter und Führungskraft
  • Motivations- und Potenzialanalyse
  • Zeit- und Selbstmanagement
  • Karrierecoaching

Coaching ist nicht auf Langfristigkeit angelegt, sondern bringt Themenzentriert im Hier und Jetzt in Bewegung. Nach meiner Erfahrung sind zwischen einer und zehn Coaching-Einheiten üblich.

Eine Coaching-Einheit beträgt 90 Minuten.